Wie rekrutiert man Fahrer für autonomes Fahren…? Sehr spannender Praxis-Case zum „Skills-based Hiring“ von MOIA bei der #HREdge26

Am 26.03.26 wird sich bei der #HREdge26 alles um das Thema Skills drehen – „It´s all about Skills“ lautet das Motto.

Das Event ist also noch rund fünf Monate entfernt und ich habe bisher erst zwei Programmpunkte verraten. Trotzdem sind jetzt bereits rund 60% der Plätze weg!

Vielleicht liegt an dem sehr besonderen Veranstaltungsformat – man könnte es als „mittags beginnendes Afterwork mit Programm“ bezeichnen -, das sich mindestens diejenigen, die schon einmal dabei waren nicht entgehen lassen wollen. Vielleicht liegt es am Thema, welches ja momentan irgendwie alle beschäftigt, die irgendwas mit Personalgewinnung und -entwicklung zu tun haben – diese Woche erscheint ja erst das Whitepaper des Queb zum Thema „Skills-based Hiring“, an dem ich die große Ehre hatte, maßgeblich mitwirken zu dürfen (dazu in Kürze mehr…).

Egal, auf jeden Fall könnte es gut sein, dass die #HREdge26 noch in diesem Jahr ausverkauft sein wird.

Und die Wahrscheinlichkeit dafür steigt ganz sicher mit der heutigen Verkündung des dritten Programmpunkts, denn dieser Case beschreibt wie kaum ein anderer den hinter dem Konzept des „Skill-based Hirings“ steckenden Kerngedanken…

Worum geht es?

Stellt euch einmal vor, Euer Geschäft ist – sagen wir mal – Personentransport und für die Fahrzeuge rekrutiert Ihr Fahrer und Fahrerinnen. Und nun steht eine fundamentale Disruption ins Haus, denn eure Fahrzeuge werden in gar nicht all zu ferner Zukunft autonom unterwegs sein und Fahrgäste befördern. Da die Fahrzeuge dies aber (noch) nicht gänzlich unbeaufsichtigt tun dürfen, müsst Ihr weiterhin Fahrer und Fahrerinnen rekrutieren. Nur dass diese im Zusammenhang mit der Beaufsichtigung eines autonom fahrenden Fahrzeugs natürlich komplett andere Anforderungen erfüllen müssen. Das Tätigkeitsprofil ist ein ganz anderes. Und somit auch das erforderliche Skillset…

Wie rekrutiert man also „skills-based“ für das Profil „Safety-Driver“? Auch und gerade in einem Deskless-Work-Profil? Genau vor dieser Herausforderung steht MOIA, die Ridepooling Tochter des Volkswagen Konzerns.

Und genau von dieser Herausforderung und vor allem wie MOIA dieser begegnet berichten uns Jessica Röskam, Deputy Lead of HR Development & Training und Nino Remorino, Lead of HR Development & Training + Lead of Recruiting bei MOIA in ihrem Spotlight bei der #HREdge26!

Damit steht nach der eröffnenden Keynote „Skills statt Zeugnisse“ von Prof. Klaus Hurrelmann

…und dem das inhaltliche Programm abschließenden Streitgespräch zum Thema „Intuition versus (?) Evidenz“ zwischen Jürgen Deters, Harald Ackerschott, Lisa Adler und Ann-Christin Heun…

…der dritte Programmpunkt fest. Ich würde sagen, spätestens jetzt sollte man flott zuschlagen und sich hier eines der Tickets ordern

Denn soviel kann ich schon versprechen: Auch die anderen, noch nicht veröffentlichten Programmpunkte werden echt cool. Schreibt euch hier sonst flott für den Newsletter ein (oben rechts oder ganz unten auf der Seite) und/oder folgt mir bei LinkedIn. Dann bekommt Ihr die Info auf jeden Fall frei Haus…

Ein Gedanke zu „Wie rekrutiert man Fahrer für autonomes Fahren…? Sehr spannender Praxis-Case zum „Skills-based Hiring“ von MOIA bei der #HREdge26

  1. Ich finde es ausgesprochen interessant, wie hier gezeigt wird, dass nicht mehr nur formale Qualifikationen zählen, sondern gezielt auf Fähigkeiten und Kompetenzen („Skills“) geschaut wird — gerade in einem Bereich, der sich rasant ändert (autonomes Fahren).

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