Skills-based Hiring ist ein sehr spannendes Thema. Natürlich schwingt hierbei immer ein bisschen die Frage mit, ob das jetzt nicht wieder nur eine neue Sau ist, die durch das HR-Dorf gejagt wird. Und ja, die Gefahr besteht.

Aber wenn man sich mal etwas intensiver auf das Thema einlässt, dann steckt da sehr viel an wirklich grundsätzlicher Veränderung drin. Die Kerngedanken des Skills-based Hirings, einmal sauber sortiert, bedeuten nämlich möglicherweise nicht weniger als ein Paradigmenwechsel der Personalgewinnung, auch (oder sogar weil?) die Zutaten dieses Konzepts alle für sich genommen gar nicht so wirklich neu sind.

Ich hatte die Ehre, gemeinsam mit 12 weiteren Autoren über den Sommer ein Whitepaper zum Skills-based Hiring für den Queb zu verfassen, welches das Konzept einmal begrifflich schärft und in bestehende Definitionsrahmen einfügt, aber auch jede Menge Praxisbeispiele beinhaltet, die es auch für Praktiker schnell greifbar machen. Das Whitepaper kann kostenfrei beim Queb heruntergeladen werden.

Auch ist es vor diesem Hintergrund kein Zufall, dass wir die #HREdge26 am 26.03.26 in Hamburg unter das Oberthema „Skills“ gestellt haben. Und wahrscheinlich ist es auch kein Zufall, dass es dreieinhalb Monate vor dem Event nur noch knapp zwei Dutzend Restkarten für das Event gibt, denn offenkundig gibt es hier Informationsbedarf… Wer noch dabei sein will, findet hier Infos zum Programm und zum (sehr besonderen) Rahmen der #HREdge26 sowie den Ticketshop…

Für alle, die nicht so lange warten und sich jetzt schon eingehender mit diesem Thema auseinandersetzen möchten, gibt es aber auch jetzt schon was auf die Ohren!

Mich hat die wunderbare Dr. Julia Pahl-Schönbein nämlich vor kurzem in ihrem überaus hörenswerten Podcast „SecondBloomers„ eingeladen, um über Skills-based Hiring zu sprechen. SecondBloomers richtet sich an alle, die sich beruflich umorientieren wollen und bietet „Inspirationen, starke Persönlichkeiten, Ermutigung, um eine Karriere neu aufblühen zu lassen“.

Das hat sehr viel mit „skills-based“ zu tun, denn gerade für Secondbloomers bedeutet dieser Ansatz echte Chancen: Viele bringen relevante Skills und hohe Lernfähigkeit mit – nur nicht unter der herkömmlichen Berufsbezeichnung oder Qualifikation. Entscheidend ist, die eigenen Fähigkeiten aktiv zu übersetzen: Was aus der bisherigen Laufbahn lässt sich in neue Rollen übertragen? Wer diese Brücke schlägt, öffnet Türen, die im klassischen Recruiting verschlossen bleiben – Stichwort: Quereinstieg.

In dem Podcast werden auch drei Voraussetzungen formuliert, wie „Skills-based“ eigentlich gelingen kann, aber die verrate ich hier nicht, dazu müsst Ihr schon reinhören (mind. bis Min. 25…).

Also, nehmt euch einmal die halbe Stunde, zum Autofahren, Joggen, Bügeln oder einfach zum Kaffee und hört rein. Ich sage: Lohnt sich!

Bei Spotify findet Ihr die Folge hier: https://open.spotify.com/episode/3X5rrcgRjzvO6S2ied7Ddp

Bei Podcast.de hier: https://www.podcast.de/episode/696478845/030-skills-based-hiring-vs-lebenslauf-denken-jo-diercks-erklaerte-den-unterschied