Dass Talent Relationship Management in Zeiten des „War for Talent“ unerlässlich ist, um langfristig den Bedarf an Fach- und Führungskräften zu decken, ist keine Neuigkeit.

Eine aktuelle Studie von IntraWorlds hat jetzt untersucht, welche Erwartungen Studierende und Young Professionals in Bezug auf das Thema Talentbindung an Arbeitgeber stellen, inwieweit sie diese Erwartungen bereits als erfüllt sehen und in welchen Bereichen sie sich Veränderungen wünschen.

Ein zentrales Ergebnis der Studie ist, dass nur knapp ein Drittel der Befragten die Maßnahmen der Unternehmen zur Talentbindung in der Tendenz als gut einstuft. Weitere 29% der Befragten bewerten die Bemühungen der Arbeitgeber als mittelmäßig, wohingegen 22% das Talent Relationship Management der Unternehmen, mit denen die Befragten im Rahmen von Praktika und/oder Berufserfahrungen bis dahin in Kontakt gekommen sind, als in der Tendenz schlecht beurteilen. Weitere 17% geben an, auf Seiten der Unternehmen keine Anstrengungen zur Talentbindung erkennen zu können.

Während es den Unternehmen im Bereich der Kontaktpflege größtenteils gelingt, die Erwartungen der Studienteilnehmer zu erfüllen, klafft eine vergleichsweise große Lücke zwischen Wunschvorstellung und Realität in Bezug auf erhaltene Jobangebote, Eventeinladungen, Neuigkeiten aus den Unternehmen und die Option, die Abschlussarbeit in den Unternehmen schreiben zu können.

88% der Befragten würden sich zwar eine digitale Kommunikation und Information zur Talentbindung wünschen. Es zeigt sich jedoch, dass nur rund ein Viertel der Studienteilnehmer die Bereitschaft äußert, die eigenen Profilinformationen in sozialen Netzwerken für Personalverantwortliche in Gänze freizuschalten. Immerhin würden jedoch weitere 23% zumindest eingeschränkten Zugang zu ihren Profilinformationen gewähren. An dieser Stelle ist jedoch sicherlich davon auszugehen, dass zwischen den einzelnen Netzwerken wiederum differenziert werden muss, denn Netzwerke wie Xing oder LinkedIn werden in aller Regel vorrangig beruflich genutzt, wohingegen die Motivation zur Nutzung der VZs und Facebook in vielen Fällen (noch) größtenteils privater Natur ist. Interesse, exklusive Talent Communities zu nutzen, hätten immerhin 64% der Befragten, die sich davon gerade die Schließung der oben beschriebenen Lücke versprechen – also passende Jobangebote, laufende Neuigkeiten und Einladungen zu Events der Unternehmen. Zu Bedenken ist jedoch in diesem Zusammenhang die Frage, inwiefern Kandidaten tatsächlich bereit sind, in verschiedenen Communities aktiv zu sein. Neben der Zielsetzung der Talentbindung können jedoch Communities auch weitere Zielsetzungen verfolgen: Für Media-Saturn haben wir in der Vergangenheit eine Community realisiert, die sich vorrangig an Studierende eines dualen Studiums bei Media-Saturn richtet und ihnen Möglichkeit bietet, sich untereinander zu vernetzen.

Die vollständige Talent Management Studie 2010 kann kostenlos bei IntraWorlds angefordert werden.